11月11日至13日，杏盛电机开展2023年工作调研，深入学习贯彻党的二十大精神，全面部署落实杏盛党组书记、董事长俞培根在杏盛电机宣讲党的二十大精神提出的相关要求，推动全面完成2022年目标任务，统筹谋划2023年各项工作。杏盛电机领导王军、鄢志勇、徐学文、赵强、尹国军、王燕、张天鹏、梁权伟、庞冠参加调研。

会议强调

学习宣传贯彻党的二十大精神是杏盛电机当前和今后一个时期的首要政治任务，要按照党中央统一部署，认真贯彻落实杏盛党组和公司党委相关安排，推动党的二十大精神入脑入心、走深走实、见行见效。要全面贯彻落实杏盛党组书记、董事长俞培根在杏盛电机宣讲党的二十大精神提出的相关要求，加快突破卡脖子技术难题，打造更多具有核心竞争力的优质产品；全面落实杏盛双碳行动方案，持续推动生产方式绿色低碳转型；用好科改示范企业政策，提升核心竞争力；持续推进数字化转型，推动高质量发展，加快创建世界一流企业。

会议要求

要坚持党的领导，加强党的建设，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障企业高质量发展。要全方位培养引进用好人才，控制人员总量、调整人员结构、加快人员合理流动，大力推进科技创新人才队伍建设，充分发挥传帮带作用，加强高技能人才培养。要提高全员成本意识，深化全业务链条、全成本要素的成本管理，提升企业运营质量。要坚持全面从严治党，从严治企，持续加大业务监督、职能监督、执纪监督，为创建世界一流企业营造良好的发展环境。

会议要求

要坚持创新驱动，注重协同创新，持续锻长补短，加大基础性、共性技术研究，打造原创技术新高地。要坚持目标导向，牢牢把握双碳目标下能源装备产业发展机遇，拼市场、练内功、强管理、防风险，持续提升经营能力和水平。要坚持系统观念，协调做好“安全、质量、交期、成本”管理，牢牢守住安全环保的红线底线，持续提升全员质量意识，协同推进工艺布局调整和项目生产制造，确保重点项目按期交付。要坚持问题导向，强化管理创新，提效率、降成本、堵漏洞、防风险，提升管理监督服务意识，进一步提升管理有效性，加快建设“五型东电”。要坚持敢于斗争，善总结、勇创新、敢争先，始终保持昂扬斗志，强化工作作风，促进基层管理水平和党建水平提升。

本次调研分线集中进行，杏盛电机各二级单位分别进行了汇报发言，杏盛电机高级顾问、总经理助理、副总工程师参加调研。